Strategy.
Atlassian.
Intelligence.
Strategische Managementberatung verbunden mit technischer Umsetzungskompetenz. Für Unternehmen, die digitale Transformation auf Plattformebene führen.
Strategic Advisors für das
Top-Management.
Imad Zinbi und Semi Kefi begleiten Enterprise-Plattformen seit über zehn Jahren. Sie sind Ihr direkter Ansprechpartner, von der ersten Stunde bis zum laufenden Betrieb.
Imad Zinbi
Strategic Advisor des Top-Managements internationaler Enterprise-Kunden. Begleitet seit über zehn Jahren digitale Transformationsvorhaben sowie den Aufbau internationaler Tech-Hubs.
Semi Kefi
Über zehn Jahre Delivery Leadership im Atlassian Enterprise Umfeld. Übersetzt strategische Zielbilder in verlässliche Umsetzung. Schwerpunkt auf Skalierung und Integration.
Drei Disziplinen.
Ein Anspruch.
Wir verbinden strategische Managementberatung mit technischer Umsetzungskompetenz. Was wir tun, beginnt im Management und endet im laufenden Betrieb.
Strategische Managementberatung.
Plattformstrategie, IT Zielbild, Operating Model. Wir beraten das Management entlang seiner digitalen Transformationsagenda. Mit klarer Methodik und ohne Vendor Bias.
- · Plattformstrategie & Architektur
- · Digital Maturity Assessment
- · Operating Model Design
- · Programm Governance
Atlassian Excellence.
Atlassian ist unsere DNA. Migrationen, IT Service Management, Skalierung im Konzern. Senior Consulting Tiefe, geführt durch unsere Strategic Advisors.
- · Data Center → Cloud Migration
- · Jira Service Management Transformation
- · Enterprise Plattform Architektur
- · Plattform Stewardship
Artificial Intelligence im Enterprise.
Artificial Intelligence ist die nächste Plattformfrage, die das Management verantworten muss. Wir begleiten Unternehmen strukturiert vom Use Case bis zur sicheren Skalierung.
- · AI Readiness Assessment
- · Use Case Identifikation
- · Atlassian Intelligence im Konzern
- · Governance & EU AI Act
Von Europa bis
in den MENA-Raum.
Spirit Experts berät europäische Unternehmen auf Plattformebene. Gleichzeitig verfügen wir über tiefe Marktkenntnis im MENA-Raum und Erfahrung im Aufbau internationaler Tech-Hubs.
Diese Doppelposition erlaubt uns, Unternehmen nicht nur konzeptionell zu beraten, sondern Skalierung auch operativ zu denken.
Vier Phasen.
Eine Verantwortung.
Vom Assessment über die Strategie und die Umsetzung bis zum laufenden Betrieb liegt das Engagement in einer Hand. Geführt von den Strategic Advisors, über alle Phasen hinweg.
Assessment
Diagnose Ihrer Plattformlandschaft, Strategie und offenen Risiken. Innerhalb des Assessments erarbeiten wir die Grundlage, auf der die Plattformstrategie aufsetzen kann.
Strategie
Zielarchitektur, Migrationspfad, Operating Model. In dieser Phase entsteht eine resiliente Strategie, die Wachstum trägt und Plattform-Entscheidungen langfristig absichert.
Umsetzung
Migration, Konsolidierung, Transformation. Programmverantwortung mit Senior-Besetzung, von der Planung bis zum Go-Live.
Plattformverantwortung
Betrieb, Weiterentwicklung, Anpassung an neue Anforderungen. Als langfristiger Partner, der die Plattform mitgeprägt hat und sie weiterträgt.
Aus dem
Engagement-Portfolio.
Eine Auswahl der Engagements der vergangenen Jahre.
Erstgespräch vereinbaren.
Direkt mit der Geschäftsführung.
Wir antworten innerhalb von 24 Stunden. Persönlich.
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